Инвестиционная политика страховых компаний: движение к рынку Поделиться   Twitter VK

Специфика инвестиционной политики российских страховщиков

Основной источник прибыли российских страховщиков — собственно страховые операции. В этом заключается причина преимущественного положения маркетинговой политики страховых компаний по отношению к их инвестиционной деятельности.

Убыточность страховой деятельности на российском рынке значительно ниже, чем на Западе. Это не относится только лишь к псевдорисковому страхованию («зарплатным схемам»), которое, несмотря на значительное сокращение объемов, все еще занимает существенную долю от общего объема страховых операций, искажая статистические показатели. В то время как для европейских и американских страховщиков основной центр прибыли находится именно в сфере управления активами, для большинства российских компаний инвестиционная деятельность носит вспомогательный характер, а основные доходы страховые компании получают непосредственно от деятельности по страхованию, которая для большинства компаний рентабельна даже по российским стандартам отчетности.

Усредненные показатели отношения выплат и расходов на ведение дела к страховым взносам по компаниям, принявшим участие в исследовании, приведены на Рисунке 1.

Источник: Эксперт РА

Показатель усредненной рентабельности активов по всем компаниям, принявшим участие в исследовании, по итогам 2005 года составил 3,50%, увеличившись по сравнению с показателем за 2004 год на 1,35 процентных пункта. Усредненная рентабельность инвестированного капитала по итогам 2005 года составила 11,88%, значение показателя по сравнению с данными 2004 года практически не изменилось (незначительный прирост на 0,14 процентных пункта).

Разбиение совокупности компаний, принявших участие в исследовании, на две группы: компании, имеющие высокий рейтинг надежности рейтингового агентства «Эксперт РА» (рейтинговые оценки «А», «А+», «А++» на момент проведения исследования), и компании, не имеющие высокого рейтинга надежности (имеющие рейтинговые оценки «С», «В», «В+», «В++», а также не проходившие процедуры присвоения рейтинговой оценки, но принявшие участие в исследовании), показало существенное различие усредненных показателей по данным группам (см. Рисунки 2 и 3).

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Различие усредненных показателей по данным группам является следствием более значительного вовлечения компаний, имеющих высокий рейтинг надежности, в работу на рынке конкурентного рискового страхования, а также в массовых видах страховой деятельности.

Получая основную прибыль от непосредственно страховых операций или (по-прежнему) нерисковых «схем», многие российские страховые компании уделяют недостаточное внимание получению инвестиционного дохода от размещения средств страховых резервов, рискуя проиграть в конкурентной борьбе. Тем не менее, развитие страхового рынка приводит к тому, что все больше страховщиков пересматривают подходы к инвестиционной политике.

Источник: Эксперт РА

В число основных факторов роста инвестиционной активности российских страховщиков в течение последних нескольких лет входят:

• усиление конкуренции и развитие массовых рисковых видов страхования;
• концентрация капитала в отрасли;
• рост количественных показателей страхового бизнеса;
• создание страховых пулов и ассоциаций;
• объединение страхового и банковского бизнеса, укрепление сотрудничества страховых компаний с профессиональными участниками финансовых рынков;
• сворачивание «зарплатных схем» в страховании жизни и, как следствие, сокращение объемов связанных с ними ссуд и различных нетрадиционных видов инвестирования, что снимает необходимость держать значительную часть средств на расчетных счетах для проведения ежемесячных выплат;
• расширение ассортимента инвестиционных инструментов.

Рост инвестиционной активности страховщиков привел к тому, что по итогам 2005 года впервые показатель усредненной рентабельности инвестированного капитала ведущих российских страховщиков, принявших участие в исследовании, превысил (хотя и незначительно) уровень инфляции (см. Рисунок 4), составив 11,88%. Усредненный показатель рентабельности инвестированного капитала для страховых компаний, имеющих высокий рейтинг надежности (рейтинговые оценки «А», «А+», «А++»), по итогам 2005 года составил 13,2%, для компаний, не имеющих высокого рейтинга надежности, но принявших участие в исследовании, значение показателя составило 8,9%.

Этапы формирования инвестиционного портфеля

При изучении методов оценки долгосрочных финансовых активов — акций и облигаций — мы рассматриваем их изолированно и предполагаем, что будущие доходы в виде дивидендных или процентных выплат, а также приростов курсовой стоимости являются достоверными величинами.

Однако на практике результаты инвестирования в эти и другие виды финансовых и реальных активов точно не известны заранее и зависят от многих факторов. Например акции ОАО «Лукойл» в марте 2004 г. могли обеспечить владельцу доходность10%, то в апреле по ним можно было получить аналогичный по величине убыток. При этом средняя месячная доходность по итогам года составила 2% при стандартном отклонении, равном 6,78%, что свидетельствует о высоком риске данных вложений.

Риск и доходность большинства подобных операций являются случайными величинами, на конкретные значения которых оказывает влияние множество факторов. Поэтому на практике хозяйствующие субъекты редко вкладывают все свои средства в какой-то один актив, проект или даже бизнес. Руководствуясь житейской мудростью «не клади все яйца в одну корзину», они стремятся распределять свои вложения в некоторую совокупность различных активов или видов деятельности, надеясь компенсировать возможные убытки от одних операций более высокими доходами от других. При этом в процессе формирования и управления такая совокупность активов рассматривается как единое целое, т. е. как самостоятельный объект — инвестиционный портфель.

Под инвестиционным портфелем в общем случае понимается некоторый набор, или совокупность, активов (проектов, предприятий), управляемых как единое целое.

В зависимости от вида и условий осуществляемой деятельности, используемых активов, требуемого капитала и т. п. инвестиционные портфели могут существенно различаться по структуре и степени сложности управления. Например, портфель индивидуального инвестора, лично управляющего своими вложениями, может состоять всего из двух акций различных предприятий. В то же время портфели институциональных инвесторов (паевые и пенсионные фонды, банки, страховые компании и т. п.) включают десятки или даже сотни различных финансовых инструментов, а многопрофильных корпораций или холдинговых групп реального сектора — множество отдельных предприятий и направлений бизнеса.

Несмотря на эти различия, фундаментальную основу современной теории портфеля (Modern Portfolio Theory — MPT) составляют подходы, методы и модели, разработанные в результате исследования инвестиционных процессов на рынке капитала. В целях упрощения принципы и методы формирования инвестиционного портфеля будут рассмотрены на примере только одного класса рисковых активов — обыкновенных акций публичных корпораций. Вместе с тем излагаемые подходы могут быть распространены и на другие виды реальных и финансовых активов.

В общем случае процесс формирования и управления инвестиционным портфелем предполагает реализацию следующих этапов:

1. Постановка целей и выбор адекватного типа портфеля.
2. Анализ объектов инвестирования.
3. Формирование инвестиционного портфеля.
4. Выбор и реализация стратегии управления портфелем.
5. Оценка эффективности принятых решений.

Первый этап включает определение целей инвестирования, способных обеспечить их достижение портфелей и необходимого объема вкладываемых средств. Следует отметить, что, являясь отражением многообразия и сложности современных экономических отношений, цели портфельного инвестирования могут быть самыми различными:

• получение доходов;
• поддержка ликвидности;
• балансировка активов и обязательств;
• выполнение будущих обязательств;
• перераспределение собственности;
• участие в управлении деятельностью того или иного субъекта;
• сбережение накопленных средств и др.

Независимо от конкретных целей инвестирования, при их формулировке необходимо учитывать такие важнейшие факторы как продолжительность операции (временной горизонт), ее ожидаемую доходность, ликвидность и риск.

Тип и структура портфеля в значительной степени зависят от поставленных целей. В соответствии с ними выделяют:

• портфели роста, формируемые из активов, обеспечивающих достижение высоких темпов роста вложенного капитала, и характеризующиеся значительным риском;
• портфели дохода, формируемые из активов, обеспечивающих получение высокой доходности на вложенный капитал;
• сбалансированные портфели, обеспечивающие достижение заданного уровня доходности при некотором допустимом уровне риска;
• портфели ликвидности, обеспечивающие, в случае необходимости, быстрое получение вложенных средств;
• консервативные портфели, сформированные из малорисковых и надежных активов и др.

Следует отметить, что в реальной практике преобладают смешанные портфели, отражающие весь спектр разнообразных целей инвестирования в условиях рынка.

Сущность второго этапа (анализ или оценка активов) заключается в определении и исследовании характеристик тех из них, которые в наибольшей степени способствуют достижению преследуемых целей.

Третий этап (формирование портфеля) включает отбор конкретных активов для вложения средств, а также оптимального распределения инвестируемого капитала между ними в соответствующих пропорциях. Формирование инвестиционного портфеля базируется на ряде основополагающих принципов, наиболее существенными из которых являются:

• соответствие типа портфеля поставленным целям инвестирования;
• адекватность типа портфеля инвестируемому капиталу;
• соответствие допустимому уровню риска;
• обеспечение управляемости (соответствия числа и сложности используемых инструментов возможностям инвестора по организации и осуществлению процессов управления портфелем) и др.

Независимо от типа портфеля при его формировании инвестор сталкивается с проблемами селективности, выбора наиболее благоприятного времени для проведения операции и адекватных поставленным целям методов управления риском.

Первая проблема представляет собой известную в экономической теории задачу о наилучшем размещении ресурсов при заданных ограничениях. При этом основными критериями включения активов в портфель в общем случае являются соотношения доходности, ликвидности и риска.

Эффективность решения следующей проблемы во многом зависит от точности анализа и прогноза изменения уровня цен на конкретные виды активов, выполненных на предыдущем этапе.

Для непосредственного управления рисками наиболее часто используются диверсификация и различные способы хеджирования.

Сущность диверсификации состоит в формировании инвестиционного портфеля из различных активов таким образом, чтобы он при определенных ограничениях удовлетворял заданному соотношению риск/доходность. Формально эта задача может быть сформулирована следующим образом: минимизировать риск портфеля при заданном уровне доходности либо максимизировать доходность для выбранного уровня риска.

Современные способы хеджирования портфельных рисков базируются на использовании производных финансовых инструментов — фьючерсов, опционов, свопов и др.

Четвертый этап (выбор и реализация адекватной стратегии управления портфелем) тесно связан с целями инвестирования. Портфельные стратегии, применяемые при инвестировании в финансовые активы, можно разделить на активные, пассивные и смешанные.

Активные стратегии предполагают поиск недооцененных инструментов и частую реструктуризацию портфеля в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры. Наиболее существенным моментом их реализации является прогнозирование факторов, оказывающих влияние на характеристики ценных бумаг, включенных в портфель. Реализация активных стратегий требует затрат, связанных с осуществлением постоянного анализа и мониторинга рынка, а также с проведением операций купли/продажи при реструктуризации портфеля. Существует множество разновидностей активных стратегий.

Пассивные стратегии требуют минимума информации и, соответственно, невысоких затрат. Наиболее простой стратегией этого типа является стратегия «купил и держи до погашения или определенного срока». Одна из популярных стратегий данного типа — индексирование. Такая стратегия базируется на обеспечении максимально возможного соответствия доходности и структуры портфеля некоторому рыночному индексу, например РТС, ММВБ, DJ, S&P500 и др. Подобные стратегии используются рядом крупных институциональных инвесторов — паевыми, инвестиционными, индексными и пенсионными фондами, страховыми компаниями и т. п. Практика показывает, что в долгосрочной перспективе индексные фонды в среднем «переигрывают» управляющих инвестиционными компаниями, использующих активные стратегии.

Смешанные стратегии, как следует из названия, сочетают в себе элементы активного и пассивного управления. При этом пассивные стратегии используются для управления «ядром», или основной частью, портфеля, а активные — оставшейся частью (как правило, рисковой).

Заключительный этап предполагает периодическую оценку эффективности портфеля как в отношении полученных доходов, так и по отношению к сопутствующему риску. При этом возникает проблема выбора эталонных характеристик для сравнения.

Одним из наиболее простых способов подобной оценки является сравнение полученных результатов с простой стратегией управления вида «купил и держи до погашения». Вместе с тем существуют и более развитые подходы к оценке, такие как:

• исчисление специальных показателей (например, коэффициент Шарпа, коэффициент Трейнора и др.);
• расчет и последующее сопоставление эталонных характеристик с условными параметрами «рыночного портфеля»;
• статистические методы (например, построение персентильных рангов, корреляционный анализ и т. д.);
• факторный анализ;
• методы искусственного интеллекта и др.

В практике финансового менеджмента важнейшую роль играют второй и третий из упомянутых этапов портфельного управления.

Игорь Ярославович Лукасевич

Источник: www.elitarium.ru

Инвестиционная политика российских страховщиков в ретроспективе

До 1998 года приоритетным направлением инвестирования для страховых компаний были государственные облигации. После дефолта страховщики переключились на банковские инструменты и вложения, направленные на расширение клиентской базы.

До кризиса августа 1998 года страховые компании, не отставая в этом от остальных участников финансовых рынков, инвестировали средства страховых резервов преимущественно в ГКО, которые обладали высокой ликвидностью и сверхдоходностью. Этому способствовали и нормативные требования: Приказом Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью от 14 марта 1995 года «О введении в действие правил размещения страховых резервов» было установлено, что доля государственных ценных бумаг должна составлять не менее 20% резервов, сформированных по страхованию жизни, и не менее 10% резервов по остальным видам страхования. По данным Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, в середине 90-х годов ту или иную часть резервов в государственные ценные бумаги размещали до 87% страховщиков, в то время как доля страховых компаний, инвестировавших в корпоративные ценные бумаги, была почти в два раза меньше (45%), а банковские инструменты инвестирования использовали всего лишь 23% страховщиков. Доля ГКО в покрытии совокупных страховых резервов российских страховщиков к 1998 году достигла 30%. Дефолт августа 1998 года нанес ощутимый удар по платежеспособности страховых компаний. Кроме того, страховщики на какое-то время лишились привычных для себя инвестиционных инструментов.

В конечном итоге, кризис оказал позитивное влияние на развитие страховой отрасли, способствовав оздоровлению финансового рынка. После восстановления банковской системы страховщики приступили к активному размещению средств страховых резервов в банковские инструменты, позднее появилась возможность вложений в ликвидные корпоративные ценные бумаги — акции и облигации ведущих российских компаний. Впрочем, последней возможностью страховщики в 2000-2003 годах пользовались слабо — в основном инвестиции приходились на банковские вложения, причем средний показатель рентабельности инвестированного капитала не превосходил уровень инфляции.

Кроме банковских инструментов, значительная часть инвестиций страховщиков приходилась на векселя небанковских организаций, которые нельзя отнести ни к категории ликвидных, ни к категории прибыльных.

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Современное состояние инвестиционной политики страховых компаний

Для структуры инвестиций «средней» российской страховой компании по-прежнему характерно преобладание «вынужденных» вложений. Тем не менее, исследование показало, что даже несмотря на давление со стороны собственников и клиентов доля средств, которые страховые компании вкладывают в рыночные инструменты, постепенно возрастает.

Структура активов «среднего» российского страховщика (полученная на основе усреднения данных отчетности около ста ведущих российских страховых компаний) на различные даты показана на Рисунках 10 — 12. На Рисунках 13 и 14 приведена усредненная структура активов на 1 января 2006 года отдельно по компаниям, имеющим высокий рейтинг надежности рейтингового агентства «Эксперт РА» (рейтинговые оценки «А», «А+», «А++») и компаниям, имеющим более низкий рейтинг или не обращавшимся за присвоением рейтинговой оценки, но принявшим участие в исследовании. Разбиение всей совокупности компаний на данные две категории демонстрирует достаточно существенные различия средней структуры активов. Данные по структуре инвестиционных вложений «среднего» российского страховщика представлены на Рисунках 15 — 17.

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Для структуры активов и инвестиционных вложений российских страховщиков характерна нестабильность динамики, а доли различных типов активов у разных компаний значительно различаются. На рынке работают компании, у которых доля дебиторской задолженности стабильно составляет более половины валюты баланса, а у некоторых страховщиков доля денежных средств в совокупных активах даже на неотчетные даты превышает 30%. Для большинства страховщиков характерно падение уровня ликвидности на неотчетные даты и его рост к концу отчетного периода. Основными причинами этого являются, во-первых, сокращение дебиторской задолженности к концу года в связи с поступлением значительной части платежей по текущим договорам и, во-вторых, действия по «подгонке» структуры активов для соответствия нормативным требованиям по размещению средств страховых резервов.

Инвестиции в акции у разных страховых компаний крайне разнородны по составу, качеству и уровню диверсификации. У некоторых компаний (большинство из них имеют высокий рейтинг надежности) портфель акций состоит исключительно из «голубых фишек», причем инвестиции хорошо диверсифицированы по объектам вложений, а у некоторых — некотируемые акции одного-двух непрозрачных предприятий. Похожая ситуация отмечается и с облигациями, и другими долговыми инструментами. Вложения в банковские инструменты у большинства страховщиков более диверсифицированы.

Значительная часть инвестиционных вложений страховых компаний представляет собой «вынужденные» инвестиции (из которых около половины приходится на аффилированные организации). По оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», в 1999-2002 годах усредненная доля «вынужденных» инвестиций составляла около 70% от совокупных вложений, к 2004 году она снизилась примерно до 60%. В настоящее время, несмотря на продолжающееся снижение, на «вынужденные» инвестиции по-прежнему приходится более половины инвестиционного портфеля «среднего» страховщика.

Появление «вынужденных» инвестиций связано со спецификой взаимоотношений с крупнейшими клиентами и/или собственниками страховых компаний (часто это структуры одной и той же финансовой группы). Безусловно, подобные инвестиции не являются «подарком», вложения в долговые обязательства клиентов или дружественные банки, конечно, сопровождаются анализом их финансового состояния, но часто этот анализ оказывается достаточно поверхностным, а доходность по подобным вложениям — существенно ниже рыночной. Потери в прибыльности инвестиций обычно компенсируются дополнительными поступлениями страховых премий, в частности, работа с банковскими инструментами может сопровождаться страхованием залогов при осуществлении кредитных операций, страхованием самого банка и его сотрудников, клиентов и партнеров банка, предложением совместных продуктов.

Цель вложения средств в аффилированные структуры также в большинстве случаев отличается от задачи получения непосредственно инвестиционного дохода. Часто при помощи подобных инвестиций «раздувается» уставный капитал страховой компании: юридические лица, являющиеся ее собственниками, оплачивают уставный капитал своими собственными акциями или другими ценными бумагами аффилированных структур. Очевидно, что подобные бумаги неликвидны и не приносят инвестиционного дохода (либо он минимален). Фактически подобные вложения являются инвестициями лишь на бумаге и не имеют под собой реальной экономической составляющей.

Сложнее ситуация с инвестициями страховых компаний, являющихся составной частью крупных финансово-промышленных групп. Для подобных компаний характерно регламентирование инвестиционной политики со стороны головной организации (являющейся при этом во многих случаях и основным клиентом), в результате, естественно, большая часть инвестиций таких страховщиков приходится на компании, входящие в холдинг. Работа с финансовыми инструментами аффилированных структур позволяет страховым компаниям экономить на трансакционных издержках заключения сделок и, в особенности, мониторинга надежности контрагента. Хотя подобные инвестиции и нельзя считать рыночными, во многих случаях их надежность (особенно для крупнейших страховщиков) достаточно высока. Тем не менее, с чрезмерным «увлечением» инвестиционными вложениями в аффилированные структуры для страховых компаний связан риск финансовой устойчивости из-за возникающей высокой зависимости платежеспособности страховщика от одного объекта инвестирования. По оценкам рейтингового агентства «Эксперт РА», доля подобных инвестиций в общей структуре инвестиционных вложений российских страховщиков выше оптимальной с точки зрения экономической эффективности.

Региональное распределение инвестиций российских страховщиков также во многом определяется нерыночными факторами. Обычной практикой во взаимоотношениях страховых компаний и региональных властей является размещение средств страховых резервов в государственных или муниципальных ценных бумагах конкретного региона в обмен на право страхования по тендеру объектов, находящихся в региональной собственности. Также возможен вариант вложения средств в ценные бумаги компаний, близких к региональному руководству, или с долей участия региона. В результате страховщик вместе со страховыми договорами приобретает на своем балансе многолетние «висяки» — векселя и доли участия в различных ООО, которые не могут служить надежным обеспечением его страховых обязательств.

К сожалению, по-прежнему многие страховщики игнорируют принцип соответствия страхового и инвестиционного портфелей. Хотя статьей 27 Закона РФ об организации страхового дела и определено, что «инвестиции должны согласовываться по срокам и размерам со страховыми обязательствами», из-за отсутствия возможности постоянного контроля со стороны регулятора компании фактически по собственной инициативе решают (или не решают) задачу соотнесения структуры активов и обязательств по степени срочности. В современных условиях быстрого роста страхового рынка и появления новых видов страхования полноценный анализ, сопоставимый с тем, который осуществляют ведущие западные страховщики, не производит практически ни одна страховая компания. В результате у некоторых страховщиков, в том числе широко известных, бизнес становится похож на финансовую пирамиду. Примером может служить ряд компаний, специализирующихся на автостраховании. До тех пор, пока взносы растут высокими темпами, подобные страховщики имеют возможность осуществлять выплаты из страховых премий, собранных от вновь привлеченных клиентов, и несерьезно относиться к управлению активами. После того, как приток новых клиентов иссякнет, недостаточное внимание к управлению средствами страховых резервов приведет к финансовым проблемам вплоть до банкротства.

Инвестиционная деятельность страховых организаций

Смотреть на ИНТУИТ в качестве: низком | среднем | высоком

7.1. Необходимость и предпосылки проведения инвестиционной деятельности страховыми организациями

Процесс реализации страховой услуги принципиально отличается от аналогичного процесса в других видах предпринимательства. Это обусловлено тем, что страхователь фактически авансирует страховщика, а реализация страховой услуги осуществляется спустя продолжительное время или может вообще отсутствовать. Указанная особенность реализации страховой услуги позволяет сделать два вывода.

1. В распоряжении страховщика в течение некоторого периода оказываются временно свободные от обязательств средства, которые должны быть инвестированы в целях получения дополнительного дохода.
2. Инвестирование страховщиком должно достаточно жестко регулироваться государством, поскольку страхователи объективно лишены возможности контролировать, насколько умело страховая организация распорядится предоставленными ей средствами и не поставит под угрозу выполнение обязательств по договору страхования.

Цель государственного регулирования порядка размещения страховых резервов — минимизация риска инвестиционной политики из-за главной особенности страховой организации как инвестора — вторичности инвестиционного портфеля по отношению к портфелю страховому.

Инвестиционная деятельность страховщика, как и любого другого инвестора, регулируется Федеральным законом от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Из-за специфики страховой деятельности помимо норм закона размещение страховщиками временно свободных средств регулируется также положениями Закона РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации» и Правилами размещения страховщиками страховых резервов (утвержденными приказом Минфина России от 8 августа 2005 г. № 100н).

Возможности страховой организации по участию в инвестиционном процессе определяются ее инвестиционным потенциалом, т. е. совокупностью денежных средств, временно или относительно свободных от страховых обязательств и используемых для инвестирования с целью получения дохода.

Реализация инвестиционного потенциала страховой организации представляет собой процесс инвестирования страхового фонда и собственного капитала.

Инвестиционный потенциал составляет ту часть потенциала финансового, которая остается после вычета расходов на ведение дела, заемных средств и страховых выплат. Если объемы указанных вычетов увеличиваются в большей степени, чем рост объема страхового фонда и собственного капитала, то может сложиться ситуация, когда при увеличении финансового потенциала страховой организации ее инвестиционный потенциал уменьшается. На практике существуют организации, у которых при большом финансовом потенциале инвестиционный потенциал невелик.

На инвестиционный потенциал влияет множество факторов:

• объем собираемых страховых премий;
• структура страхового портфеля;
• убыточность или прибыльность страховых операций;
• условия государственного регулирования формирования страховых фондов;
• сроки страховых договоров;
• объем собственных средств.

Для оценки инвестиционного потенциала страховой организации используется система показателей:

• достаточность покрытия страховых резервов инвестиционными активами (ДПср):

Показатель уровня покрытия инвестиционными активами страховых резервов-нетто отражает степень размещения средств, за счет которых покрываются обязательства страховой организации, в инвестиционных активах и денежных средствах. Инвестиционные активы и денежные средства должны соответствовать или превышать размер страховых резервов. Наличие противоположной тенденции может означать размещение средств в неликвидных активах либо в активах с высокой степенью риска (дебиторская задолженность, нематериальные активы, оборудование и материалы).

Рентабельность инвестиций (Рид) рассчитывается по формуле

Данный коэффициент используется для оценки эффективности инвестиционной деятельности.

Доля инвестиций в собственном капитале (Дид) отражает, сколько рублей дохода приходится на каждый рубль вложенных собственных средств:

Концентрация страховщиками значительных финансовых ресурсов может превратить страхование в важнейший фактор развития экономики путем реализации эффективной инвестиционной политики.

Отечественный страховой бизнес отличается рядом особенностей, выделяющих его среди иностранных коллег, поэтому апробированные за рубежом схемы взаимодействия страховых организаций с фондовым рынком обычно имеют свои особенности либо просто отсутствуют в России. В этом плане интересны выводы специалистов Министерства по антимонопольной политике Российской Федерации (МАП России, МАП). МАП обращает внимание на усиление концентрации страхового капитала, в том числе в завуалированных формах. МАП делает вывод, что в стране существует несколько замкнуто-корпоративных страховых групп, которые тесно связаны на неконкурентной основе с отдельными секторами экономики и предприятиями, обслуживают их интересы по минимизации налогообложения и фактически не выполняют экономические функции, предусмотренные страховым законодательством. Замкнутость отечественных страховых организаций подтверждается фактическим отсутствием котировок их акций на фондовом рынке, а также незначительным интересом к нему. До недавнего времени большинство страховщиков предпочитали получать прибыль непосредственно на страховых или псевдостраховых операциях и довольствовались низкодоходными инвестиционными инструментами — банковскими векселями и депозитами. Более того, значительная часть средств просто хранилась на расчетных счетах. По мнению ряда аналитиков, ситуация стала меняться лишь в последнее время. Так, согласно опросу журнала «Эксперт», ожидается всплеск инвестиционной активности страховщиков. Например, намерена увеличить долю вложений в корпоративные облигации и паи фондов. Доля банковских инструментов в портфеле «РОСНО» снижается с 75-80% до 65-70% (одновременно растет удельный вес вложений организации в корпоративные облигации). «Энергогарант» предполагает увеличить долю рублевых вложений, составляющую на сегодняшний день 60% всех инвестиций организации.

Сближение страхового бизнеса с инвестиционным отражается и в организационных формах. Так, организация «Тройка Диалог» получила контроль над Росгосстрахом, «Атон» — над страховой организацией «Россия», а «НИКойл» — над Промышленно-страховой компанией. Инвестиционная организация «Регион» приобрела страховое общество «Импульс-Гарант» и т. д.

Другая особенность: активизация внедрения иностранных инвестиций в отечественный страховой бизнес. Так, по данным МАП, чешская страховая организация Ceska Pojistovna a.s. приобрела 49% акций ЗАО «СК «ОЛМА». Мюнхенское перестраховочное общество приобрело 10% акций АООТ «Русское перестраховочное общество». В результате указанной сделки Мюнхенское перестраховочное общество получило право распоряжаться 25% голосов, воплощенных в акциях АООТ «Русское перестраховочное общество». В целом в уставном капитале АООТ «Русское перестраховочное общество» после совершения сделки доля иностранных инвесторов составляет 55%.

По мнению МАП, в настоящее время доступ иностранных страховщиков как в части создания дочерних организаций на территории Российской Федерации, так и в части приобретения акций существующих российских страховых организаций практически неограничен. В ближайшем будущем проблема станет еще более актуальной и особенно обострится по мере вхождения России в ВТО. Массированное иностранное «наступление» принудит отечественное страховое сообщество к необходимости следования международным стандартам бизнеса, включая деятельность с финансовыми инструментами на фондовом рынке.

Структура размещения страховых резервов

С 1 июля 2006 года вступают в силу новые Правила размещения страховщиками средств страховых резервов, утвержденные Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2005 № 100н (структурные соотношения активов и резервов приведены в Приложении 1).

Новые правила размещения страховых резервов обещают стать серьезным испытанием на прочность для многих, особенно небольших, страховщиков. Тем не менее, результаты исследования, проведенного рейтинговым агентством «Эксперт РА», показали, что практически все основные игроки страхового рынка (по крайней мере, имеющие рейтинг надежности агентства) к введению новых правил готовы.

Анализ структуры и состава активов, представленных к размещению страховых резервов ведущими страховщиками, показал достаточно высокую степень соответствия принимаемых к покрытию активов новым нормативным требованиям уже на 1 июля 2005 года. Определенные несоответствия требованиям Приказа № 100н к моменту введения его в действие могут быть легко устранены основными игроками страхового рынка.

Рисунки 18 и 19 показывают усредненную структуру активов, представленных к покрытию страховых резервов, на 1 января 2005 года и 1 июля 2005 года по компаниям, имеющим рейтинг надежности «Эксперт РА» (включая неопубликованные рейтинговые оценки).

Источник: Эксперт РА

Источник: Эксперт РА

Подробная информация о пообъектном составе активов, представленных для покрытия страховых резервов, не может быть разглашена Рейтинговым агентством в соответствии с условиями договора рейтингования. Тем не менее, отметим, что выполняемая специалистами «Эксперт РА» оценка качества инвестиционной политики страховой компании, надежности и диверсификации вложений по объектам инвестирования, а также степени готовности компании к вводимым в действие нормативным требованиям является одной из ключевых составляющих интегральной рейтинговой оценки уровня платежеспособности и финансовой устойчивости страховщика.

Инвестиционный портфель страховой организации: сущность, структура, динамика

Основным исходным условием осуществления инвестиций страховщиком является формирование инвестиционных ресурсов[3], направляемых на создание инвестиционного портфеля страховой организации. Формируя такой портфель, страховая компания должна ориентироваться на принятую инвестиционную политику и обязательно соблюдать принципы инвестиционной деятельности[4].

Под инвестиционным портфелем страховой компаниипонимается целенаправленно сформированная совокупность инвестиционных инструментов, предназначенная для осуществления инвестиционной деятельности в соответствии с разработанной инвестиционной стратегией и с учетом целей, стоящих перед каждой страховой компанией.

Формирование портфеля происходит в определенном порядке. Изначально образуются инвестиционные ресурсов, которые затем распределяются. Далее в результате распределения ресурсов определяются долгосрочные и краткосрочные инвестиционные инструменты, в итоге на основе которых формируется портфель вложений страховой организации.

Поскольку основными целями страховой организации при осуществлении инвестиций является сохранение страховых резервов, а также стремление увеличить собственный капитал, инвестиционный портфель страховой компании включает следующие блоки активов:

Ø активы, связанные с выполнением обязательств перед страхователями, и отвечающих по стоимости размеру последних (активы, покрывающие страховые резервы);

Ø активы, свободные от страховых обязательств (активы, покрывающие собственные средства страховщика (далее – ССС)).

Указанное разделение обусловлено необходимостью государственного регулирования группы активов, необходимых для покрытия страховых обязательств страховщика.

Так как страховые резервы[5] формируются за счет страховых премий в целях выполнения обязательств по страховым выплатам, можно считать, что активы, покрывающие их, напрямую связаны с выполнением страховых операций, и инвестиции, осуществляемые путем размещения таких активов можно назвать определенными.

Собственный капитал страховой компании непосредственно не связан страховыми обязательствами, поэтому страховая организация может полностью самостоятельно распоряжаться этим инвестиционным источником и выбирать объекты инвестирования. Эти инвестиции можно назвать сводными инвестициями.

Важно отметить тот факт, что многие исследователи в блок активов, связанных с выполнением обязательств перед страхователями, помимо страховых резервов предлагают включать активы, не связанные со страховыми резервами, но обеспечивающие платежеспособность страховой организации, в связи с чем часть активов страховщика, свободных от страховых обязательств, относится к группе средств, подлежащих государственному регулированию. Размер страховых резервов определяется расчетно на основе страхового портфеля, а для определения части ССС, связанной с выполнением страховых обязательств, используются значения нормативной маржи платежеспособности[6] и минимального размера уставного капитала.

Размещение активов, отвечающих страховым обязательствам, регулируется государством достаточно жестко, а размещение активов, не связанных со страховыми обязательствами, практически остается за страховой компанией. Так, раньше размещение активов, покрывающих страховые резервы, регулируется порядком, установленным приказом Минфина РФ от 08.08.2005 N 100н «Об утверждении Правил размещения страховщиками средств страховых резервов» (распространяющимися на деятельность всех страховых организаций, за исключением страховых медицинских организаций в части операций по обязательному медицинскому страхованию), а размещение активов, покрывающих ССС, регулируется Приказом Минфина РФ от 16.12.2005 N 149н «Об утверждении требований, предъявляемых к составу и структуре активов, принимаемых для покрытия собственных средств страховщика».

2 июля 2012 года Минфин РФ утвердил два приказа: приказ N 100н «Об утверждении Порядка размещения страховщиками средств страховых резервов» (далее – Порядок) и приказ N 101н «Об утверждении Требований, предъявляемых к составу и структуре активов, принимаемых для покрытия собственных средств страховщика» (далее – Требования), отменяющие действия выше озвученных документов.

Новое:

Вступление в силу нового приказа N 100н влечет за собой прекращение действия приказа Минфина РФ от 08.08.2005 N 100н «Об утверждении Правил размещения страховщиками средств страховых резервов». В соответствии с новым Порядком устанавливаются более подробные требования к некоторым активам, принимаемым для обеспечения страховых резервов, в том числе к ценным бумагам (показателям их надежности), жилищным сертификатам (их эмитентами должны быть юридические лица, которые имеют права заказчика на строительство жилья), недвижимому имуществу (его стоимость по балансу не должна превышать рыночную стоимость) и к простым векселям банков.

Кроме того, изменяются структурные соотношения видов данной группы активов, в частности увеличивается разрешенная доля акций и облигаций, объектов недвижимости, суммарной стоимости активов, принимаемых для покрытия собственных средств, не относящихся к находящимся на территории РФ. Максимальная доля государственных ценных бумаг субъектов РФ и муниципальных ценных бумаг дифференцируется в зависимости от вида страхования, для которого предназначены страховые резервы (страхование жизни и иные виды страхования).

При вступлении в силу приказа N 101н, отменяющего действие приказа Минфина России от 16.12.2005 N 149н «Об утверждении требований, предъявляемых к составу и структуре активов, принимаемых для покрытия собственных средств страховщика», устанавливается ряд изменений. Так, перечень видов активов, не принимаемых для покрытия собственных средств страховщика, дополняется переводными векселями и займами, выданными физическим лицам, а в перечень принимаемых активов включается дебиторская задолженность по причитающемуся к получению доходу по акциям.

В соответствии с приказом N 101н устанавливаются более подробные требования к активам, принимаемым для покрытия собственных средств страховщика, в том числе к ценным бумагам, инвестиционным паям паевых инвестиционных фондов, простым векселям юридических лиц, недвижимому имуществу и к некоторым видам дебиторской задолженности. Также изменяются структурные соотношения таких активов, в частности, увеличивается разрешенная доля акций и облигаций, объектов недвижимости, суммарной стоимости активов, принимаемых для покрытия собственных средств, не относящихся к находящимся на территории РФ, и снижается доля банковских вкладов (депозитов).

В соответствии с указанными Порядком и Требованиями:

ü страховщик обязан выбирать активы для размещения средств страховых резервов и части собственных средств, отвечающей платежеспособности, только из соответствующих разрешенных списков активов;

ü выбранные активы должны отвечать определенным установленным требованиям, соблюдение которых отвечает выполнению основных принципов инвестиционной деятельности;

ü страховщик должен соблюдать требования, предъявляемые к структуре выбранных активов, что будет означать соблюдение принципа диверсификации.

Исходя из Правил все активы, разрешенные для покрытия страховых резервов,можно разделить на три группы: активы, определяемые страховыми операциями, денежные средства, инвестиционные активы, приносящие инвестиционный доход (при формировании инвестиционного портфеля из всех видов активов, разрешенных для покрытия страховых резервов, именно им должно отдаваться предпочтение).

Заметим, что в покрытие страховых резервов не принимаются ценные бумаги, эмитентами которых являются страховщики, вклады и доли в складочном или уставном капитале страховщиков, а также активы, приобретенные страховщиком за счет средств, полученных по договорам займа и кредитным договорам.

Отметим также, что Правила размещения резервов как и Требования, предъявляемые к составу и структуре активов, принимаемых для покрытия ССС, устанавливают структурные соотношения активов и резервов.

На основе аналитических данных за 2009 – 1 полугодие 2010 гг., опубликованных на сайте ФССН, а также исследований Рейтингового агентства «Эксперт РА», был проведен небольшой анализ структуры активов, принятых в покрытие страховых резервов и собственных средств страховщика.

Суммарная величина активов страховых компаний в 2009 году составила 873,8 млрд. руб., из них в покрытие страховых резервов принято 437,3 млрд. руб. (50%), в покрытие собственных средств в пределах маржи – 89,4 млрд. руб. (10%), сверх данного норматива – 153,6 млрд. руб. (18%). Таким образом, инвестиционный потенциал можно определить в размере 680,3 млрд. руб. (437,3 млрд. руб. + 89,4 млрд. руб. + 153,6 млрд. руб.).

По состоянию на 1 полугодие 2010 г. страховщики обладали активами на сумму 959,5 млрд. руб. В покрытие страховых резервов уже было принято 487,6 (51%), в покрытие собственных средств в пределах маржи – 97,5 млрд. руб. (10%), а сверх маржи – 152,6 млрд. руб.(16%), средства, не принятые в покрытие страховых резервов и собственных средств страховщиков, – 221,8 млрд. руб. (23%). Таким образом, в 1 полугодии 2010 г. инвестиционный потенциал возрос и достиг 737,7 млрд. руб..

Значительный вклад в данный рост внес рост активов, принятых в покрытие страховых резервов, в структуре которых произошли значительные изменения.

Наиболее существенные изменения были связаны с векселями. Так, сумма страховых резервов, размещенных в векселя банков, оставаясь сравнительно стабильной на протяжении 2008 – 2009 гг., на конец 1 полугодия 2010 г. уменьшилась на 24%. Это свидетельствует о массовом отказе средних и мелких страховщиков от вложений средств страховых резервов в векселя банков в связи с повышенным риском этих инструментов. Так, если на конец 1 полугодия 2009 г. в данный вид активов размещали резервы 272 страховщика, то на 30.06.2010 – только 156. Многие крупные страховщики также сократили долю вложений в векселя банков.

В то же время страховщики стали проявлять повышенный интерес к вложениям в облигации, акции, недвижимость, а также незначительно увеличили долю перестраховщиков в страховых резервах. Так, вложения в облигации на конец 1 полугодия 2010 г. выросли на 15 млрд. руб., при том, что в 2009 г. наблюдалось снижение объема инвестиций в данные ценные бумаги. В большей степени данный рост обеспечили вложениями в облигации юридических лиц (кроме федеральных, региональных и муниципальных облигаций).

В целом можно сделать вывод, что большая часть страховщиков размещает свои средства в банковские депозиты, долговые ценные бумаги, кроме федеральных, региональных и муниципальных облигаций, также имеют значительную долю перестраховщиков в страховых резервах и дебиторской задолженности. Кроме того, все больше интересы страховщиков возрастают по отношению к недвижимости и акциям.

К сожалению, некоторые виды активов по – прежнему недостаточно распространены на российском страховом рынке. Среди них паи ПИФов (4,9 млрд. руб. или 0,1% в 1 полугодии 2010 г.), сертификаты долевого участия в ОФБУ (0,3 млрд. руб. или 0,1% в 1 полугодии 2010 г.), депо премий по рискам, принятым в перестрахование (0,3 млрд. руб. или 0,1% в 1 полугодии 2010 г.) и ряд других.

Структура активов, принятых в покрытие ССС, представлена преимущественно денежными средствами (на 1 полугодие 2010г. – 18,6%), акциями (16,4%), депозитами (14,4%) и векселями организаций.

Исследуя динамику изменений структуры активов, в которые размещались собственные средства страховщиков, можно выделить следующие наиболее заметные тенденции: резкий рост вложений в акции, рост доли депозитов и облигаций юридических лиц при снижении вложений в денежные средства, активы, необходимые для финансово – хозяйственной деятельности, а также в предоставленные займы.

Исследовав активы, покрывающие страховые резервы и собственные средства, и оценив инвестиционный потенциал страховых компаний за 2009 – 1 полугодие 2010гг., мы также изучили структуру инвестиций страховщиков не только за этот же период, но и за 2008 г.

Анализ показал, что в период острой фазы кризиса (второе полугодие 2008 года) в структуре инвестиций страховых организаций происходили следующие изменения (рис.1):

1) снижение доли акций (с 11,8% на 01.07.2008 г. до 8,8% на 01.01.2009 г.), а также денежных средств на 4п.п. с 25,1% на 01.07.2008 г. до 21,1% на 01.01.2009 г.;

2) рост доли долговых ценных бумаг и предоставленных займов на 6,5 п.п. с 24,9% (на 01.07.2008 г.) до 31,4% (на 01.01.2009 г.));

3) доля вложений в банковский сектор практически не изменилась (по данным Банка России, произошел небольшой рост данного вида вложений с 63,5% на 01.07.2008 г. на 0,8 п.п. до 64,3% на 01.01.2009 г.).

В период с 1 января 2009 г. по 1 полугодие 2010 г. (период стабилизации) ситуация изменилась.

В 2009 г. страховщики наращивали инвестиции в банковский сектор, снижая вложения в фондовый рынок. В 2010 г. они снизили долю вложений в банковский сектор, нарастив инвестиции в фондовый рынок (рис. 1).

Так, в период с 1 января 2009 г. по 1 июля 2010 г. возросла доля акций в инвестициях страховщиков с 8,8% до 14,7%, снизилась доля долговых ценных бумаг и предоставленных займов на 5,3%% с 31,4% на 01.01.2009 г. до 26,1% на 01.07.2010 г.; произошло снижение доли вложений в банковский сектор (по данным Банка России, 64,3% на 01.01.2009 г. до 60,0% на 01.07.2010 г.).

Эта тенденция соответствует мировому тренду: в погоне за доходностью крупнейшие западные страховые и перестраховочные компании также постепенно увеличивают свои лимиты вложений в акции.

Рис. 1. Динамика структуры инвестиций страховщиков за 2008 – 1 полугодие 2010 гг.

Таким образом, из анализа видно, что на 1 июля 2010 г. наиболее популярными типами вложений были:

1) долговые ценные бумаги и предоставленные займы (156,8 млрд. руб., или 26,1% от совокупных инвестиций);

2) банковские вклады (депозиты) (152,2 млрд. руб., или 25,3% от совокупных инвестиций);

3) денежные средства (126,5 млрд. руб., или 21,1% от совокупных инвестиций);

4) акции (88,1 млрд. руб., или 14,7% от совокупных инвестиций);

5) государственные и муниципальные ценные бумаги (38,7 млрд. руб., или 6,4% от совокупных инвестиций).

Таким образом, образование и инвестирование страховых резервов и ССС было и остается важным инструментом финансового менеджмента, позволяющего регулировать финансовый результат и обеспечивать инвестиционный доход страховщика. Сохранение и приумножение страховых резервов необходимы для стабильной работы всего страхового рынка, особенно в кризисные периоды.

Применение кредитных рейтингов для регулирования размещения средств страховых резервов

Одним из важнейших нововведений Приказа № 100н стало применение кредитных рейтингов для регулирования размещения средств страховых резервов.

В новых нормативах предлагается, как и в случае с корпоративными бумагами и векселями, использовать кредитные рейтинги для регулирования вложений в банковские депозиты. Ограничения имеют двойной характер. Первое — основное ограничение — плавающее, зависит от уровня суверенного рейтинга России. Рейтинг банка не должен отличаться более чем на 2 уровня вниз по сравнению с рейтингом РФ. В настоящее время суверенный рейтинг находится на уровне ВВВ по шкале S&P, Baa2 по версии Moody’s и BBB по шкале Fitch. Следовательно плавающая линия отсечения сейчас находится на уровне: BB по шкале S&P, BB по шкале Fitch и Ba2 по шкале Moody’s. Только те банки, которые имеют рейтинг выше этого уровня, удовлетворяют требованиям. Нижний фиксированный уровень отсечения создан на случай снижения суверенного рейтинга России. В таком случае, даже если рейтинг банка отстоит от суверенного рейтинга менее чем на 2 уровня, он не должен быть ниже ВВ-, Ва3 и ВВ- по шкалам Standard&Poors, Moody’s, Fitch соответственно. В случае же роста уровня рейтинга России нижняя граница уже никак не формирует отсечение: оно отсчитывается от суверенного рейтинга.

Максимальная суммарная величина вложений в банковские депозиты ограничена 40%. Таким образом, страховая компания может варьировать соотношение имеющих высокий кредитный рейтинг и не имеющих такового банков в пределах 40%, однако не превышая 20% доли последних (пункт 6 Правил). Требование диверсификации вложений не позволяет вкладывать в депозиты, в том числе удостоверенных депозитными сертификатами, одного банка более 20% суммарных резервов (пункт 7 Правил).

В новых Правилах объединены векселя банков и небанковских организаций. Правильно ли это — вопрос спорный, однако с 1 июля стоимость векселей любых организаций, в том числе банков, лимитируется 10% (пункт 10), причем организации, выдавшие векселя, обязаны иметь высокий рейтинг.

Страховщики также могут вкладывать средства в акции, облигации банков и иные активы на общих основаниях — в соответствии с прочими структурными требованиями и ограничениями по рейтингам. Вложения в банковские инструменты могут быть расширены путем передачи средств в доверительное управление с последующим инвестированием в банковские активы. Однако средства страховых резервов, переданные в доверительное управление не должны превышать 20% от суммарной величины страховых резервов (пункт 30), и при этом, как правило, используются для работы на фондовом рынке. Вряд ли целесообразно пускать эти средства на низкорентабельные вложения в банки.

По состоянию на начало мая 2006 года более пятидесяти банков-резидентов РФ имели рейтинги в 3 международных агентствах. В то же время требованиям по рейтингу кредитоспособности удовлетворяют всего лишь 12 российских банков (только резиденты РФ, имеющие лицензию ЦБ РФ и привлекающие депозиты страховщиков): Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Газпромбанк, Банк Москвы, Россельхозбанк, КМБ-банк, Московский Народный Банк, ПромСтройБанк, Международный Московский Банк, Российский Банк Развития, Райффайзенбанк, Импексбанк. Здесь не учтены специализированные банки, в частности, занимающиеся инвестбанкингом (например, инвестиционный банк «Ренессанс капитал» и международный банк содействия трансформационным экономикам ЕБРР), а также ВЭБ.

Еще несколько банков теоретически в течение года могут повысить свой рейтинг до необходимого уровня. Это «Альфа-банк», МДМ-банк, «Русский стандарт», ВБРР, «Финансбанк».

Легко заметить, что вышеперечисленным требованиям по уровню рейтинга в настоящее время удовлетворяют порядка 1%, еще 5% банков имеют рейтинги международных рейтинговых агентств (агентств «большой тройки»), но эти рейтинги более чем на 2 уровня ниже суверенного российского. Оставшиеся почти 94% российских банков не имеют рейтингов этих агентств. Очевидно, что доля в достаточной степени надежных банков гораздо выше, чем это отмечают агентства большой тройки. Второй эшелон надежности не сможет получить рейтинг менее чем на 2 уровня отстоящий от суверенного (по нашим прогнозам, число банков с такими рейтингами к началу следующего года достигнет 15-18). С другой стороны еще как минимум 30-40 банков из числа федеральных и региональных могут рассматриваться как достаточно надежные и удовлетворяющие требованиям Минфина РФ. Для того, чтобы это формализовать, банку необходимо получить рейтинг в российском рейтинговом агентстве, например, в «Эксперт РА».

Приложение 1

Структурные соотношения активов и резервов (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.08.2005 № 100н)

По итогам инвестиционной деятельности ООО СК «Альянс Жизнь» в 2019 году фактическая норма доходности для начисления дополнительного инвестиционного дохода по полисам накопительного страхования жизни составила 7,2% годовых в рублях. Для полисов, номинированных в долларах США, норма доходности составила 3,5% годовых, в евро – 2,5% годовых.

Фактическая доходность включает также гарантированную норму доходности, предусмотренную действующим договором страхования. В соответствии с многолетней практикой Группы Allianz, 90% нормы доходности направляется нашим клиентам с целью начисления дополнительного дохода по их полисам. 10% – направляются на покрытие инвестиционных расходов и прочих издержек Компании.

Стратегия инвестирования резервов по страхованию жизни ООО СК «Альянс Жизнь» основывается на эффективном использовании мирового опыта группы Allianz и ориентирована на достижение оптимального соотношения доходности и надежности инвестиционного портфеля. Основным принципом размещения средств инвестиционного портфеля ООО СК «Альянс Жизнь» является ограничение кредитного, рыночного и валютного рисков.

Инвестиционная деятельность ООО СК «Альянс Жизнь» осуществляется строго в рамках законодательства РФ.

«Мы стремимся предложить нашим клиентам лучшие инструменты для сохранения их благосостояния и постоянно совершенствуем наши продукты. Эффективная инвестиционная политика ООО СК «Альянс Жизнь» позволяет не только обеспечить высокий уровень надёжности и защиты вложенных средств, но также дает возможность получения стабильной доходности по полисам НСЖ2. В 2021 году фактическая норма доходности для начисления дополнительного инвестиционного дохода по полисам накопительного страхования жизни ООО СК «Альянс Жизнь» составила 7,2% годовых в рублях, что превышает как уровень инфляции (3%), так и среднерыночную ставку по депозитам физических лиц (6,5%)», – говорит финансовый директор Allianz в России Рауф Велиев.

Размер активов, находящихся под управлением ООО СК «Альянс Жизнь», по итогам 2021 года вырос до 26,1 млрд. руб.

Инвестиционный портфель Allianz Жизнь

Инвестиционный портфель формируется с учетом принципа ограничения инвестиционных рисков и представляет собой портфель, отвечающий валютной структуре обязательств, и состоящий прежде всего из долговых инструментов, обладающих высокой ликвидностью и выпущенных высококачественными эмитентами.

Так, большинство активов инвестиционного портфеля (порядка 50%) составляют государственные облигации РФ, имеющие наивысшее кредитное качество среди инструментов, выпущенных российскими эмитентами. Более 20% активов размещены в долговые инструменты крупнейших корпоративных эмитентов с преобладающей долей государства в структуре собственности, имеющие кредитный рейтинг соответствующий или максимально приближенный к суверенному рейтингу Российской Федерации. Порядка 10% портфеля составляют средства в банках, являющихся признанными лидерами рынка, а также имеющими в структуре собственности преобладающую долю государства, либо являющимися частью крупнейших банковских групп мирового масштаба.

1. Подробнее о накопительном страховании в ООО СК «Альянс Жизнь» можно узнать по ссылке

2. Данная информация не должна рассматриваться как гарантия получения определенной доходности. Определенная доходность в прошлом не является гарантией такой же доходности в будущем.

Пресс-служба Allianz в России